地方中(zhōng)小(xiǎo)網絡公司的轉型之路：無奈且布滿荊棘

互聯網的發展帶動網絡公司遍地開(kāi)花，在地方尤其是小(xiǎo)網絡公司和工(gōng)作室非常多，主要提供網站建設和網站優化服務。

不過最近幾年，企業建站的費(fèi)用已經走向“白(bái)菜價”時代，比方說在A5站長論壇上就可以找到很多仿站的人，普通企業站幾百塊錢就可以完成。而企業站的優化費(fèi)用也是如此，許多關鍵詞都是幾百塊錢一(yī)個，再加上地方網絡公司數量多，競争激烈。現在的中(zhōng)小(xiǎo)網絡公司或工(gōng)作室正在面臨艱難的轉型之路，但是如何去(qù)轉型，以及轉型成什麽樣的公司，這個問題值得我(wǒ)們去(qù)思考。轉型是地方中(zhōng)小(xiǎo)網絡公司的無奈，轉型之路必定是布滿荊棘的。地方網絡公司的主要客戶群就是中(zhōng)小(xiǎo)企業或單位，所以我(wǒ)們必須認真去(qù)考慮客戶需求的改變。　　轉型方向一(yī)：成爲培訓公司　　培訓學校或公司或許是最賺錢的行業，地方網絡公司可以轉型成爲培訓單位，主要培訓IT課程，比如：緯度中(zhōng)國?網站建設技術、網絡技術、SEO優化等課程。培訓的對象當然是剛畢業的學生(shēng)，或者中(zhōng)小(xiǎo)企業老闆等，做培訓行業成本投入比較低，主要是聘請培訓老師。以我(wǒ)所在的城市爲例：這個地方有許多大(dà)學，每年都有很多剛畢業的學生(shēng)，而現在的應屆畢業生(shēng)就業壓力非常大(dà)。一(yī)般大(dà)學生(shēng)也要掌握一(yī)門技術或技能，在校大(dà)學生(shēng)普遍缺少這樣的技能，所以這部分(fēn)人群需要 IT技能培訓。另外(wài)一(yī)部分(fēn)培訓對象就是中(zhōng)小(xiǎo)企業老闆，這類人群需要網絡營銷方面的課程，可以培訓這方面的技能和知(zhī)識。　　轉型方向二：成爲軟件公司　　企業建站和優化的利潤已經非常小(xiǎo)了，地方網絡公司可以轉型成爲軟件公司，例如：銷售辦公OA軟件、手機應用等軟件。一(yī)般中(zhōng)小(xiǎo)企業或單位都需要辦公的OA系統，因爲現在都是電(diàn)腦無紙(zhǐ)辦公，OA系統比企業站的價格要高很多，可以根據企業的具體(tǐ)需求去(qù)開(kāi)發這樣的程序。當然系統還需要定期的維護，軟件公司也可以收取一(yī)定的維護費(fèi)，開(kāi)發軟件比建站和優化更有發展前景。但是開(kāi)發軟件需要更專業的技術人員(yuán)，編寫軟件要比建設企業站複雜(zá)的多，對于中(zhōng)小(xiǎo)網絡公司來說，最缺乏的可能就是這類技術人才。不過地方網絡公司可以先着手培養這樣的人才，然後再過渡到軟件領域。　　轉型方向三：成爲行業權威　　中(zhōng)小(xiǎo)網絡公司可以根據自己的資(zī)源優勢，縮小(xiǎo)業務範圍，集中(zhōng)精力和資(zī)金去(qù)做好某個方面的服務，也就是成爲某個領域的權威。例如：轉型成爲專業的内容編寫公司，不管是企業網站，還是網絡營銷，都需要優質的内容。軟文營銷需要軟文、微博營銷需要博文，内容營銷是非常有效的營銷方式。這樣的内容策略公司需要強大(dà)的編輯團隊，而要想把内容做到極緻，當然也并非輕而易舉的事。不過如果網絡公司專門去(qù)研究這個領域，逐漸成爲這個領域的權威，那麽這樣的網絡公司應該會生(shēng)存的很好。地方中(zhōng)小(xiǎo)型網絡公司一(yī)般做的都是地方生(shēng)意，局限性比較大(dà)，現在可以嘗試通過互聯網擴展自己的客戶資(zī)源。　　結尾總結：二線、三線的小(xiǎo)網絡公司正面臨着轉型的抉擇，如果還是按照以前的模式來運營，那麽肯定會遇到這樣的困境。客戶的需求在改變，如今地方建站需求已經接近飽和，網絡營銷的時代已經來臨。中(zhōng)小(xiǎo)網絡公司更要改變和調整，爲的是适應市場的需求。

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